7月18日，涪發(fā)集團組織召開半年工作會議，盤點上半年工作開展情況，分析存在的問題和不足，明確下半年工作重點及推進措施。集團領導班子、中層干部及下屬企業(yè)主要負責人參加會議。

     會議聽取了各部門和下屬企業(yè)上半年工作情況的匯報，充分肯定了集團上半年工作成效。會議對當前宏觀經(jīng)濟形勢和集團改革發(fā)展形勢進行了深入分析研判，并對下半年工作提出要求：要以“聚焦止損、瘦身、提質、增效”為總體思路，在融資保鏈上下功夫。進一步創(chuàng)新融資方式，搶抓資本市場機遇，多措并舉推動資金“落袋”，全力保障資金鏈條，防范化解風險。在改革轉型上下功夫。錨定“三攻堅一盤活”各項任務目標，保持攻堅勢頭，全力以赴打贏改革攻堅戰(zhàn)。體系化、清單化推動產(chǎn)業(yè)重組，提速推進“西部蟲草園”項目、阿依達PET生產(chǎn)線等重點工作。在優(yōu)化布局上下功夫。加快構建財務性投資、產(chǎn)業(yè)性投資、戰(zhàn)略性投資等齊頭并進的投資體系，加強產(chǎn)業(yè)母基金運營，以產(chǎn)業(yè)基金撬動更多優(yōu)質項目落地涪陵。在內部管理上下功夫。進一步建立健全內部管理制度，在審計監(jiān)督、項目建設、安全生產(chǎn)、閉環(huán)落實、規(guī)范下屬企業(yè)管理等方面持續(xù)發(fā)力，推動管理實現(xiàn)新提升。在黨建統(tǒng)領上下功夫。要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，強化集團政治建設、廉政建設、隊伍建設、融合發(fā)展，以高質量黨建統(tǒng)領集團高質量發(fā)展。

     會議要求，集團上下要團結一致、沉心靜氣，爭當改革促進派、實干家，勇做謀轉型、抓發(fā)展的先行者，堅持“系統(tǒng)推進、閉環(huán)落實、模塊化工作”，確保圓滿完成全年各項目標任務，以實干實績推動集團高質量發(fā)展。